Description
**Propósito**:Definir y asegurar la estructura, el modelo comercial y la formación de la fuerza de Ventas que acompaña a la estrategia comercial, como herramienta fundamental para atraer y retener los públicos definidos.
**Responsabilidades**:**Propone la estrategia del Modelo de Dispensación, garantizando su alineación a la estrategia definida por el negocio.
**- ***** Definir roles y estructura comercial, así como la geografía que será necesaria para el logro de los objetivos.
**- ***** Detallar el modelo de gestión comercial de los gerentes regionales, los gerentes zonales y las mamás líderes junto con las herramientas que son requeridas durante el proceso.
**- ***** Definir los indicadores por los cuales será medida toda la fuerza de ventas y compensación y los incentivos de los gerentes divisionales y las gerentes zonales.
**- ***** A partir del modelo de formación de Colombia, hacer las adecuaciones específicas que se requieran para ejecutar el modelo de fo...
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